Постановление Администрации города Иркутска от 29.12.2023 N 031-06-1000/23 "О внесении изменений в муниципальную программу "Эффективное управление"
29.12.2023 N031-06-1000/23
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ИРКУТСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Руководствуясь статьями 16, 17, 36, 37, 52, 53 Федерального закона от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», статьями 11, 12, 37, 38, 42, 54, 56 Устава города Иркутска, Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Иркутска, утвержденным постановлением администрации города Иркутска от 30 апреля 2019 года N 031-06-313/9, администрация города Иркутска
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Внести в муниципальную программу «Эффективное управление», утвержденную постановлением администрации города Иркутска от 31 декабря 2019 года N 031-06-1081/9, с последними изменениями, внесенными постановлением администрации города Иркутска от 6 октября 2023 года N 031-06-720/23, следующие изменения:
1) строку «Объемы финансирования Программы» Таблицы 1 «Паспорт муниципальной программы «Эффективное управление» изложить в следующей редакции:
« | Объемы финансирования Программы | Объем финансирования за счет средств бюджета города Иркутска 3 448 085,2 тыс. рублей, в том числе по годам реализации составляет: |
2020 год – 220 486,8 тыс. рублей; | ||
2021 год – 365 146,3 тыс. рублей; | ||
2022 год – 431 031,8 тыс. рублей; | ||
2023 год – 504 175,8 тыс. рублей; | ||
2024 год – 402 503,5 тыс. рублей; | ||
2025 год – 398 365,5 тыс. рублей; 2026 год – 375 476,5 тыс. рублей; 2027 год – 375 422,5 тыс. рублей; 2028 год – 375 476,5 тыс. рублей |
2) строку «Объемы финансирования подпрограммы» Таблицы 2 «Паспорт подпрограммы «Управление имуществом» муниципальной программы «Эффективное управление» изложить в следующей редакции:
« | Объемы финансирования подпрограммы | Объем финансирования за счет средств бюджета города Иркутска 179 781,9 тыс. рублей, в том числе по годам реализации составляет: | |
2020 год – 14 465,2 тыс. рублей; | |||
2021 год – 11 018,5 тыс. рублей; | |||
2022 год – 10 928,7 тыс. рублей; | |||
2023 год – 38 467,5 тыс. рублей; | |||
2024 год – 19 916,0 тыс. рублей; | |||
2025 год – 21 260,0 тыс. рублей; 2026 год – 21 260,0 тыс. рублей; 2027 год – 21 206,0 тыс. рублей; 2028 год – 21 260,0 тыс. рублей | »; |
3) строку «Объемы финансирования подпрограммы» Таблицы 3 «Паспорт подпрограммы «Повышение эффективности муниципального управления» муниципальной программы «Эффективное управление» изложить в следующей редакции:
« | Объемы финансирования подпрограммы | Объем финансирования за счет средств бюджета города Иркутска 3 268 303,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации составляет: | |
2020 год – 206 021,6 тыс. рублей; | |||
2021 год – 354 127,8 тыс. рублей; | |||
2022 год – 420 103,1 тыс. рублей; | |||
2023 год – 465 708,3 тыс. рублей; | |||
2024 год – 382 587,5 тыс. рублей; | |||
2025 год – 377 105,5 тыс. рублей; 2026 год – 354 216,5 тыс. рублей; 2027 год – 354 216,5 тыс. рублей; 2028 год – 354 216,5 тыс. рублей |
»; |
4) Приложение N 1 изложить в редакции Приложения 1 к настоящему Постановлению.
5) Приложение N 2 изложить в редакции Приложения 2 к настоящему Постановлению.
2. Отделу документационного обеспечения и архива организационного управления аппарата администрации города Иркутска внести в оригинал постановления администрации города Иркутска от 31 декабря 2019 года N 031-06-1081/9 «Об утверждении муниципальной программы «Эффективное управление» информационную справку о внесенных настоящим Постановлением изменениях.
3. Управлению по информационной политике аппарата администрации города Иркутска опубликовать настоящее Постановление с приложениями в средствах массовой информации и разместить на WEB – портале органов местного самоуправления города Иркутска в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
4. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на заместителя мэра – председателя комитета по экономике и стратегическому планированию администрации города Иркутска.
Мэр города Иркутска Р.Н. Болотов
Приложение 1
к постановлению администрации
города Иркутска
от 29.12.2023 N 031-06-1000/23
«Приложение N 1
к муниципальной программе
«Эффективное управление»
ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ
N п/п | Наименование основного мероприятия | Финансирование, тыс. руб. | Ожидаемый результат | Участни-ки Програм-мы | ||||||||||
Всего, по источникам финансирования | по годам реализации: | |||||||||||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
ИТОГО ПО ПРОГРАММЕ: |
| 220 486,8 | 365 146,3 | 431 031,8 | 504 175,8 | 402 503,5 | 398 365,5 | 375 476,5 | 375 422,5 | 375 476,5 | X | X | ||
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 1 «Управление имуществом»: |
| 14 465,2 | 11 018,5 | 10 928,7 | 38 467,5 | 19 916,0 | 21 260,0 | 21 260,0 | 21 206,0 | 21 260,0 | X | X | ||
Задача 1 | Повышение вовлеченности муниципального имущества города в экономический оборот, обеспечение законности деятельности в сфере имущественных отношений, управление имуществом, не являющимся муниципальным, в рамках установленных полномочий органов местного самоуправления | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
1 | Основное мероприятие 1.1. «Управление имуществом муниципальной казны» | Всего, в том числе: | 3 174,7 | 2 800,4 | 4 132,7 | 8 208,7 | 9 908,0 | 10 987,0 | 10 987,0 | 10 933,0 | 10 987,0 |
Вовлечение максимального количества объектов муниципальной собственности в процесс совершенство-вания управления в целях обеспечения устойчивых предпосылок для экономическо-го роста, образование земельных участков для целей оформления в муниципаль-ную собственность и дальнейшей передачи муниципаль-ным унитарным предприятиям или муниципаль-ным учреждениям | КУМИ, КГСП, МКУ «УКС», КЭ | |
бюджет города Иркутска | 3 174,7 | 2 800,4 | 4 132,7 | 8 208,7 | 9 908,0 | 10 987,0 | 10 987,0 | 10 933,0 | 10 987,0 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
2 | Основное мероприятие 1.2. «Выявление и пресечение случаев незаконного размещения объектов имущества и информационных материалов» | Всего, в том числе: | 11 196,5 | 8 148,4 | 6 725,1 | 29 813,2 | 9 808,0 | 9 973,0 | 9 973,0 | 9 973,0 | 9 973,0 | Снижение фактов незаконного размещения объектов недвижимого и движимого имущества на земельных участках, находящихся в муниципальной собственности, а также информацион-ных материалов (афиш, листовок, объявлений и т.п.) на фасадах зданий, ограждениях и иных объектах | КУМИ, КУОО, КУПО, КУЛО, КУСО, КЭ | |
бюджет города Иркутска | 11 196,5 | 8 148,4 | 6 725,1 | 29 813,2 | 9 808,0 | 9 973,0 | 9 973,0 | 9 973,0 | 9 973,0 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
3 | Основное мероприятие 1.3. «Управление имуществом, не являющимся муниципальным, в рамках установленных полномочий органов местного самоуправления» | Всего, в том числе: | 94,0 | 69,7 | 70,9 | 445,6 | 200,0 | 300,0 | 300,0 | 300,0 | 300,0 | Образование земельных участков под многоквартир-ными домами, бесплатное предоставление гражданам земельных участков | КУМИ | |
бюджет города Иркутска | 94,0 | 69,7 | 70,9 | 445,6 | 200,0 | 300,0 | 300,0 | 300,0 | 300,0 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
ИТОГО ПО ПОДПРОГРАММЕ 2 «Повышение эффективности муниципального управления»: |
| 206 021,6 | 354 127,8 | 420 103,1 | 465 708,3 | 382 587,5 | 377 105,5 | 354 216,5 | 354 216,5 | 354 216,5 | X | X | ||
Задача 1 | Внедрение и совершенствование цифровых технологий и платформенных решений в сфере муниципального управления, в том числе в интересах физических и юридических лиц
| |||||||||||||
1 | Основное мероприятие 2.1. «Развитие и обеспечение функционирования информационных систем и информационно-коммуникационной инфраструктуры | Всего, в том числе: | 47 398,0 | 63 237,0 | 52 858,7 | 81 532,7 | 65 210,0 | 59 100,0 | 51 500,0 | 51 500,0 | 51 500,0 | Обеспечение устойчивой и безопасной информацион-но-телекоммуни-кационной инфраструкту-ры высокоско-ростной передачи данных, обработки и хранения больших объемов данных и повышение уровня использования информацион-но-коммуникаци-онных технологий
| Аппарат | |
бюджет города Иркутска | 47 398,0 | 63 237,0 | 52 858,7 | 81 532,7 | 65 210,0 | 59 100,0 | 51 500,0 | 51 500,0 | 51 500,0 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
2 | Основное мероприятие 2.2. «Обеспечение функционирования технических средств и средств связи» | Всего, в том числе: | 12 877,9 | 14 381,0 | 15 256,4 | 15 839,0 | 15 855,0 | 15 840,0 | 15 840,0 | 15 840,0 | 15 840,0 |
Обеспечение стабильной работы технических средств и средств связи | Аппарат | |
бюджет города Иркутска | 12 877,9 | 14 381,0 | 15 256,4 | 15 839,0 | 15 855,0 | 15 840,0 | 15 840,0 | 15 840,0 | 15 840,0 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
Задача 2 |
Организация развития профессиональных знаний, умений и навыков муниципальных служащих, финансовое обеспечение деятельности учреждений, функционирование которых направлено на развитие совокупности отраслей
| |||||||||||||
1 | Основное мероприятие 2.3. «Развитие кадрового потенциала» | Всего, в том числе: | 3 500,7 | 6 962,0 | 7 116,9 | 7 326,9 | 8 814,0 | 8 814,0 | 8 401,0 | 8 401,0 | 8 401,0 |
Повышение уровня профессио-нального образования муниципаль-ных служащих администрации города Иркутска, в том числе лиц, состоящих в резерве кадров; содействие занятости населения
| Аппарат | |
бюджет города Иркутска | 3 500,7 | 6 962,0 | 7 116,9 | 7 326,9 | 8 814,0 | 8 814,0 | 8 401,0 | 8 401,0 | 8 401,0 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
2 | Основное мероприятие 2.4. «Обеспечение деятельности общеотраслевых муниципальных учреждений» | Всего, в том числе: | 142 245,0 | 266 144,8 | 320 968,1 | 325 555,7 | 292 505,5 | 293 140,5 | 278 264,5 | 278 264,5 | 278 264,5 | Осуществление деятельности муниципаль-ных учреждений в соответствии с возложенными полномочиями | МКУ «УКС», МКУ «СРЦ», МКУ «ТЭС» | |
бюджет города Иркутска | 142 245,0 | 266 144,8 | 320 968,1 | 325 555,7 | 292 505,5 | 293 140,5 | 278 264,5 | 278 264,5 | 278 264,5 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
Задача 3 | Обеспечение проведения качественной разработки и мониторинга документов стратегического планирования по целеполаганию и прогнозированию | |||||||||||||
1 | Основное мероприятие 2.5. «Реализация муниципальной политики в сфере стратегического планирования» | Всего, в том числе: | 0,0 | 3 403,0 | 18 453,0 | 18 464,0 | 203,0 | 211,0 | 211,0 | 211,0 | 211,0 | Формирование долгосрочных целей, задач и приоритетов социально-экономическо-го развития, выработка для их достижения необходимого комплекса взаимоувязан-ных мероприятий; обеспечение потребностей органов местного самоуправле-ния города Иркутска в статистической информации | КЭ | |
бюджет города Иркутска | 0,0 | 3 403,0 | 18 453,0 | 18 464,0 | 203,0 | 211,0 | 211,0 | 211,0 | 211,0 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | |
Задача 4 | Обеспечение управления земельными ресурсами на основании цифровой картографической основы и актуализация документов градостроительного планирования
| |||||||||||||
1 | Основное мероприятие 2.6. «Реализация муниципальной политики в сфере градостроительного планирования» | Всего, в том числе: | 0,0 | 0,0 | 5 450,0 | 16 990,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | Контроль за земельными ресурсами, объектами капитального строительства на территории города Иркутска и актуализация градострои-тельной документации
| КУМИ, КГСП | |
бюджет города Иркутска | 0,0 | 0,0 | 5 450,0 | 16 990,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
областной бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
федеральный бюджет | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
иные источники | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
внебюджетные источники финансирования
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ
Аппарат – аппарат администрации города Иркутска;
КУМИ – комитет по управлению муниципальным имуществом администрации города Иркутска;
КГСП – комитет по градостроительной политике администрации города Иркутска;
КУОО – комитет по управлению Октябрьским округом администрации города Иркутска;
КУПО – комитет по управлению Правобережным округом администрации города Иркутска;
КУЛО – комитет по управлению Ленинским округом администрации города Иркутска;
КУСО – комитет по управлению Свердловским округом администрации города Иркутска;
КЭ – комитет по экономике и стратегическому планированию администрации города Иркутска;
МКУ «УКС» – муниципальное казенное учреждение «Управление капитального строительства города Иркутска»;
МКУ «ТЭС» – муниципальное казенное учреждение «Транспортно-эксплуатационная служба» города Иркутска;
МКУ «СРЦ» – муниципальное казенное учреждение «Сервисно-регистрационный центр» г. Иркутска.».
Заместитель мэра – председатель комитета по экономике и
стратегическому планированию администрации города Иркутска Т.И. Макарычева
Приложение 2
к постановлению администрации
города Иркутска
от 29.12.2023 N 031-06-1000/23
«Приложение N 2
к муниципальной программе
«Эффективное управление»
ПЕРЕЧЕНЬ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ
N п/п | Наименование целевого показателя | Единица измерения | 2019 год | Плановое значение целевого показателя (по годам) | ||||||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Подпрограмма 1 «Управление имуществом» | ||||||||||||
Задача 1. Повышение вовлеченности муниципального имущества города в экономический оборот, обеспечение законности деятельности в сфере имущественных отношений, управление имуществом, не являющимся муниципальным, в рамках установленных полномочий органов местного самоуправления | ||||||||||||
1 | Динамика доходов бюджета города от использования муниципального имущества и его приватизации к базовому периоду (2018 год) | % | 161 | 48,7 | 55,0 | 73,1 | 63,0 | 43,2 | 43,2 | 42,3 | 40,5 | 39,7 |
2 | Доля объектов муниципального нежилого фонда, вовлеченная в хозяйственный оборот (использование для муниципальных функций и передача в экономический оборот) | % | - | - | - | - | 83 | 83 | 83 | 83 | 83 | 85 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
Подпрограмма 2 «Повышение эффективности муниципального управления» | ||||||||||||
Задача 1. Внедрение и совершенствование цифровых технологий и платформенных решений в сфере муниципального управления, в том числе в интересах физических и юридических лиц | ||||||||||||
3 | Доля интегрированных муниципальных информационных систем в единую информационную систему администрации города Иркутска | % | 5 | 12,5 | 25 | 100 | - | - | - | - | - | - |
4 | Доля отказоустойчивой защищенной информационной инфраструктуры в общей инфраструктуре администрации города Иркутска | % | 5 | 16 | 22 | 100 | - | - | - | - | - | - |
5 | Доля завершенных инцидентов информационной безопасности в отчетном периоде | % | - | - | - | - | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 |
6 | Доля доступности информационно-коммуникационной инфраструктуры в отчетном периоде | % | - | - | - | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
7 | Доля муниципальных услуг, соответствующих целевой модели цифровой трансформации в отчетном периоде (предоставление муниципальных услуг без необходимости личного посещения - онлайн)
| % | 0 | 0 | 25,5 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 |
Задача 2. Организация развития профессиональных знаний, умений и навыков муниципальных служащих, финансовое обеспечение деятельности учреждений, функционирование которых направлено на развитие совокупности отраслей | ||||||||||||
8 | Количество муниципальных служащих администрации города Иркутска, прошедших обучение
| чел. | 100 | 100 | 100 | 200 | 250 | 400 | 500 | 500 | 500 | 500 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|
|
|
9 | Количество безработных граждан, привлекаемых через областное государственное казенное учреждение Центр занятости населения города Иркутска, для выполнения оплачиваемых общественных работ в структурных подразделениях администрации города Иркутска | чел. | 190 | 93 | 204 | 195 | 197 | 190 | 190 | 190 | 190 | 190 |
Задача 3. Обеспечение проведения качественной разработки и мониторинга документов стратегического планирования по целеполаганию и прогнозированию | ||||||||||||
10 | Уровень достижения показателей, установленных вновь разработанной стратегией социально-экономического развития города Иркутска | % | - | - | - | - | - | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 |
Заместитель мэра – председатель комитета по экономике и
стратегическому планированию администрации города Иркутска Т.И. Макарычева